In Israels geheimer Startup-Maschine

2022-09-10 16:46:00 By : Ms. Ivy Luo

Diese Geschichte erscheint in der Forbes-Ausgabe vom 30. Mai 2016.AbonnierenSelbst in den heiligen Annalen des jugendlichen Hackertums könnte diese nie zuvor erzählte Geschichte sie alle übertreffen.In den frühen 1990er Jahren fand sich Avishai Abrahami wieder, wie es für die meisten Israelis erforderlich ist, wenn sie die High School absolvieren, und meldete sich bei den israelischen Streitkräften an.Aber Abrahami war einer Abteilung zugeteilt worden, über die er nicht sprechen durfte, nicht einmal mit seinen Eltern – einem erstklassigen Cybersicherheits- und Geheimdienstteam namens Unit 8200.Ihm wurde ein Auftrag gegeben, der direkt aus Mission: Impossible zu stammen schien.Brechen Sie in die Computer eines Landes ein, das Israel weiterhin feindlich gesinnt ist.Die Aufgabe enthielt mehrere Hürden: Erstens, herauszufinden, wie man in diese Computer gelangt;zweitens, wie man die Verschlüsselung knackt;und schließlich die monumentale Herausforderung, wie man auf die "enorme Menge" an Rechenleistung zugreifen kann, die zum Entschlüsseln der Daten erforderlich ist.Hier ist also, was Abrahami getan hat, als er dachte, er könnte in die Zielcomputer eindringen: Er brach in die Computer von zwei anderen feindlichen Ländern ein und entführte ihre Rechenleistung, um die Daten des ersten Ziels auszusaugen.Ein Meisterwerk der Spionagetechnik – und ein primitiver Vorläufer des Cloud Computing – geschaffen, ohne seinen Lehrstuhl in Tel Aviv zu verlassen.„Wenn wir es mit einem Computerforscher machen müssten“, sagt Abrahami, „hätten wir ein Jahr gebraucht. Wir haben einen Tag gebraucht. Ich versuche mir vorzustellen, was passiert wäre, wenn jemand es entdeckt hätte, was für eine Krise das wäre entstanden."Aber (bis jetzt) ​​hat das noch nie jemand gemacht.Was mit einer Einheit übereinstimmt, deren Existenz bis vor etwa einem Jahrzehnt noch nie öffentlich anerkannt oder identifiziert worden war.Die Öffentlichkeit hörte jedoch von Abrahami, der jetzt 45 Jahre alt ist. Nachdem er Unit 8200 verlassen hatte, war er Mitbegründer von Wix, derzeit eine der weltweit führenden Cloud-basierten Webentwicklungsplattformen.„Allein aus meiner Generation gibt es mehr als 100 Leute aus der Einheit, die ich persönlich kannte, die Startups aufgebaut und für viel Geld verkauft haben“, sagt Abrahami.„Es gab ein Team von zehn Leuten in einem Raum der Einheit. Ich nenne es den magischen Raum, weil sie alle Unternehmen gegründet haben, deren durchschnittliche Marktkapitalisierung eine halbe Milliarde Dollar beträgt.“Abrahami hat seinen Teil dazu beigetragen: Die Marktkapitalisierung von Wix liegt bei 1 Milliarde US-Dollar.[Hacken die arabischen Nationen zurück?„Sie versuchen es“, sagt Yossi Melman, einer der besten investigativen Journalisten und nationalen Sicherheitsanalysten Israels.„Der Iran versucht, Tag und Nacht israelische Computer anzugreifen – zivile, militärische, geheimdienstliche.“Siehe mein Q&A mit Melman am Ende dieses Artikels.]Ron Reiter, 31, ein weiterer 8200-Absolvent, dessen Startup gerade von Oracle für angeblich 50 Millionen US-Dollar gekauft wurde und der aus einer neueren Generation stammt, erzählt eine ähnliche Geschichte: „Es gab eine Person, die sein Startup für etwa 300 Millionen US-Dollar an verkauft hat Apple und ein anderer, dessen Unternehmen für 500 Millionen Dollar an Cisco verkauft wurde – und das waren beide meine Mitbewohner in Einheit 8200.“Es wurde viel über Israels Status als „Startup Nation“ geredet.Nicht einmal so groß wie New Jersey, mit einer Bevölkerung, die kleiner ist als die von New York City, beherbergt Israel mehr an der Nasdaq notierte Unternehmen als jedes andere Land außer den USA und China.Auf Pro-Kopf-Basis verfügt Israel über mehr Risikokapital, mehr Start-ups und mehr Wissenschaftler und Techniker als jedes andere Land der Welt.Um diese schwindelerregenden Zahlen zu verstehen, müssen Sie die mysteriöse Einheit 8200 verstehen. Obwohl noch nie jemand ihre Größe bekannt gegeben hat, schätzt FORBES, dass der Einheit zu jedem Zeitpunkt 5.000 Personen zugeordnet sind, die alle den Auftrag haben, die neueste Technologie einzusetzen , oft in Situationen auf Leben und Tod, mit überraschend wenig Anleitung."Es ist niemand da, der dir sagt, wie es geht", sagt Abrahami.„Die Kultur im Inneren – und das ist beabsichtigt – ist, dass Ihre Vorgesetzten Ihnen einfach sagen, dass Sie es herausfinden sollen. Das gibt Ihnen die große Freiheit, anders zu denken. Sie oder niemand sonst. Und wenn Sie ein Unternehmer sind, ist das so die wichtigste Fähigkeit. Wenn Sie 5 oder 10 oder 20 dieser Projekte durchführen, haben Sie gerade 3 Dinge aufgebaut, die ein Startup sein könnten.“Multiplizieren Sie diese drei Dinge mit Tausenden von Tech-Genies und jahrzehntelanger Arbeit, und es ist klar, warum, wie FORBES schätzt, mehr als 1.000 Unternehmen von 8.200 Alumni gegründet wurden, von Waze über Check Point bis hin zu Mirabilis, der Muttergesellschaft von ICQ.Tech-Giganten verschlingen gerne 8200 Firmen wie Hors d'oeuvres.Allein in den letzten drei Jahren kaufte Microsoft Adallom, eine Datenschutzfirma, für angeblich 320 Millionen Dollar;Facebook kaufte das Mobile-Analytics-Unternehmen Onavo für rund 150 Millionen Dollar;und PayPal schnappte sich CyActive, das Hacks vorhersagt, für geschätzte 60 Millionen Dollar.Was steckt also in der Spezialsauce von 8200?Nachdem wir mit mehr als zwei Dutzend 8200-Veteranen gesprochen hatten, haben wir es auf fünf Dinge eingegrenzt, die zusammengenommen eine ziemlich gute Blaupause für Startup Nation liefern – und einen ziemlich aussagekräftigen Spickzettel, wie man ein erfolgreiches Tech-Startup gründet.Der Konnektor: Inbal Arieli, Vizepräsident für strategische Partnerschaften für gemeinnützige Start-Up Nation... [+] Central, betreibt auch Israels ersten Startup Accelerator, der mit dem Alumni-Netzwerk von 8200 verbunden ist.Dort nimmt sie das, was sie die „DNA und Soft Skills von 8200“ nennt, und macht sie der größeren Welt zugänglich, indem sie erstmalige Unternehmer schult und neue berufliche Netzwerke aufbaut.Bildnachweis: Ronen Goldman für ForbesSo wie die Existenz von 8200 bis vor einem Jahrzehnt kaum anerkannt wurde, wurde seine Geschichte nie enthüllt oder berichtet, außer in Ausschnitten.Hier ist unsere beste Einstellung: Einheit 8200 datiert vor Israels Unabhängigkeitskrieg im Jahr 1948. Beginnend in der britischen Mandatszeit der 1930er Jahre, was damals als Shin Mem 2 bekannt war (ein Akronym für den hebräischen Ausdruck für Informationsdienst), hat Telefonleitungen arabischer Stämme abgehört um von geplanten Ausschreitungen zu erfahren.1948 wurde sie in 515 umbenannt – eine Zufallszahl, damit sie ohne Worte diskutiert werden konnte.1956, dem Jahr des zweiten Krieges zwischen Israel und seinen arabischen Nachbarn, wurde der Name erneut in 848 geändert.Der Wendepunkt von Einheit 8200 kam zeitgleich mit Israel, 1973, nach dem Jom-Kippur-Krieg, als das von seinen Feinden umzingelte Land von Invasionen aus Ägypten und Syrien überrascht wurde – dem größten Geheimdienstversagen in seiner Geschichte.Ein Geheimdienstoffizier der Einheit 848 wurde von den Syrern gefangen genommen und lieferte seinen Entführern wichtige Informationen, sagt Yossi Melman, ein erfahrener Journalist für den Geheimdienst und die nationale Sicherheit.Dieser Moment, der zu einer nationalen Seelensuche führte, führte zu einem Neustart.Die Einheit würde dann als eine andere Zufallszahl 8200 bekannt sein. Und sie würde vollständig abteilungsspezifisch werden, sodass verschiedene Teams in der Einheit nicht wissen würden, was andere Teams tun.Jeder Squad war wie ein Startup ziemlich für sich alleine.Noch kritischer war, dass Israel das Gefühl hatte, es könne nicht länger riskieren, sich auf andere – insbesondere die amerikanische Technologieindustrie – zu verlassen, um Zugang zu neuen Technologien zu erhalten.So wurde 8200 zum landesinternen Forschungs- und Entwicklungszentrum – dem Treibstoff für Startup Nation – mit schnell wachsenden Personalzahlen und einer wachsenden Mission in einer Internet-gesteuerten Welt.Während Israels Spionagedienst Mossad so legendär ist wie 8200 anonym ist, „kommen 90 % des Geheimdienstmaterials in Israel von 8200“, sagt Yair Cohen, der 33 Jahre im 8200 diente – die letzten fünf (von 2001-05) als sein Kommandant.„Es gibt keine größere Operation des Mossad oder irgendeines Geheimdienstes, an der 8200 nicht beteiligt ist.“Als Yasser Arafat behauptete, er habe nichts mit der Entführung des Kreuzfahrtschiffs Achille Lauro im Jahr 1985 zu tun, die zur Ermordung eines Amerikaners führte, lieferte 8200 ein abgehörtes Telefongespräch, das das Gegenteil bewies.Als Israel 2007 einen mutmaßlichen syrischen Atomreaktor bombardierte, lieferte 8200 integrale Informationen.Der Computerwurm Stuxnet, der drei Jahre später Atomzentrifugen im Iran zerstörte?Ein CIA- und 8200-gesteuertes Programmiermeisterwerk.Als die Bedeutung von 8200 zunahm, wuchs auch seine Schlagkraft.Während der IDF-Dienst für die meisten Israelis mit 18 obligatorisch ist, wird jeder von der IDF überprüft, wenn er oder sie sich dem Highschool-Abschluss nähert – und 8200 kann sich aussuchen, wen sie will.Manchmal beginnt es, potenzielle Rekruten zu verfolgen, wenn sie jünger sind, und nutzt ein Nachschulprogramm für Highschool-Tech-Wunderkinder und Hacker namens Magshimim als Futtermittel.„Die Harvard Business School hat ein großartiges Auswahlverfahren, aber es hängt davon ab, wer sich bewirbt“, sagt Inbal Arieli, 40, der Ende der 1990er Jahre bei 8200 diente und mit 22 die Fakultät für die Offiziersausbildungsschule der Einheit 8200 leitete.„Einheit 8200 kann die oberen 1 % der 1 % des Landes übernehmen.“Getreu seiner Mission erfolgt sogar die Rekrutierung im Geheimen.„Lange Zeit wusste ich nicht einmal, dass ich gescreent wurde“, sagt sie.Sobald die Abteilung Interessenten identifiziert hat, unterzieht sie sie strengen Interviews, Tests und Kursen - die alles von Kommunikation über Elektrotechnik bis hin zu Arabisch abdecken -, was mehr als sechs Monate dauern kann.Es ist im Wesentlichen ein Bootcamp für den Geist.„Sie werden in kleine Teams eingeteilt, in denen Sie von früh morgens bis spät in die Nacht lernen, Brainstorming betreiben, trainieren, analysieren und Probleme lösen“, sagt Arieli."Es ist kein passiver Umgang mit Informationen."Die Aufnahmegespräche werden nicht von hochrangigen Offizieren geführt, sondern von 8200 Soldaten Anfang 20, die nach geeigneten Stellen suchen.Referenzen werden dann aus jeder Phase dieser jungen Leben überprüft.Was suchen sie?Mathe-, Computer- und Fremdsprachenkenntnisse sind natürlich große Pluspunkte, aber was 8200 wirklich sucht, ist Potenzial, gemessen an der Fähigkeit, schnell zu lernen, sich an Veränderungen anzupassen, im Team erfolgreich zu sein und das anzugehen, was andere für unmöglich halten.Dor Skuler gibt zu, dass er „ein schrecklicher Schüler in der High School, wirklich ein schrecklicher Schüler“ war, als Unit 8200 anfing, ihn in seinem Juniorjahr zu beobachten, aber die Leute dort sahen ungenutztes Genie und konzentrierten sich eher darauf, was er sein könnte, als Was er war, entdeckten sie einen großartigen Geheimdienstoffizier, der am Ende drei Startups gründete."Sogar der Überprüfungsprozess bei der [US National Security Agency] konzentriert sich weitgehend auf Erfahrung", sagt Arieli.„Aber was weiß ein 17-Jähriger schon von Geheimdienstherausforderungen? Nichts. Ein Highschool-Kind beschäftigt sich mit Filmen, Jungen, Mädchen, Mode, Sport – das ist Ihre Welt – und Sie beschäftigen sich nicht mit Terror in Syrien oder Nuklearanlagen im Iran, also sind Erfahrung und Know-how nicht relevant, weil sie nicht existieren."Der Serienunternehmer: Am selben Tag, an dem er sich von der Einheit 8200 abmeldete – im Alter von 23 Jahren und ohne College-Abschluss … [+] – saß Dor Skuler in einem Flugzeug nach New York, um Geld für sein erstes Startup, Zing, an, zu sammeln interaktives Radio- und Spracherkennungsunternehmen, das er später verkaufte.Nächstes Startup: Safend, ein Cybersicherheits-Outfit, das er mit anderen 8200 Alaun gegründet hat.Anschließend wechselte er zu Alcatel-Lucent, wo er ein weiteres Cybersicherheitsunternehmen gründete und leitete, und gründete und verwaltete dann CloudBand, das Telekommunikationsnetzwerke mit Software aufbaut, die auf einer Cloud-Infrastruktur statt auf dedizierter Hardware ausgeführt wird.Heute ist er CEO und Mitbegründer von Intuition Robotics, einem Startup für künstliche Intelligenz, das sich derzeit im Stealth-Modus befindet und von dem er hofft, dass es intelligente soziale Roboter in Haushalten auf der ganzen Welt platzieren wird.(Credit: Jamel Toppin für Forbes)Der frühere 8200-Kommandant Yair Cohen erinnert sich an einen Einsatz in den frühen 1980er Jahren, nachdem er der Einheit beigetreten war.„Sie brauchen 300 Millionen Dollar, aber Sie haben nur 3 Millionen“, sagte ihm sein Kommandeur.„Du kannst nicht zehn Leute bekommen, du hast nur drei Leute. Und du musst in die Zukunft schauen und versuchen zu analysieren, was sein wird, bevor dein Feind beginnt, dieses Ding zu kaufen und zu benutzen.“Nachdem er die Einheit 8200 verlassen hatte, baute Cohen die Cyberabteilung bei Elbit Systems auf, einem der größten börsennotierten Verteidigungselektronikunternehmen Israels.Die Startup-Mentalität durchdringt die gesamte Einheit, nicht nur die F&E-Teams, die Produkte herstellen.Skuler, der schreckliche Gymnasiast, wurde schließlich in ein Team versetzt, das sich darauf konzentrierte, den Signalverkehr von Israels Feinden zu sammeln und zu analysieren, um aus diesen Rohdaten Informationen zu gewinnen.Skuler erinnert sich an Bedrohungen, denen er so schnell entgegentreten musste, dass er ein kleines Team mit ein paar Ingenieuren zusammenstellte „und in den Raum ging und es in fünf Tagen herausfand“.Der Mangel an Ressourcen bedeutet, „manchmal sind Sie in einem Ausmaß eingeschränkt, das fast verblüffend ist – und es ist Ihre Entscheidung, welche Wette Sie eingehen“, sagt er."Es ist, als würde man vor einem Roulette-Tisch sitzen und einen Chip auf den Tisch legen."Normalerweise, sagt Skuler, habe sich sein junges Team etwas Wertvolles einfallen lassen.„Ich denke manchmal darüber nach. Warum war das möglich? Es ist total verrückt. Aber wir wussten es nicht besser. Es musste nicht perfekt sein Systeme manuell zurücksetzen. Aber tatsächlich hatten wir innerhalb von Tagen oder manchmal Wochen eine funktionierende Lösung vor Ort. Wirklich einzigartige, magische Momente.“Es stellt sich heraus, dass die Kombination von Intelligenz und Naivität eine Waffe sein kann.Dasselbe gilt für ein System, das Menschen, denen es in Amerika nicht einmal gesetzlich erlaubt ist, Alkohol zu trinken, ein erstaunliches Maß an Freiheit und Verantwortung gibt.„Niemand sagt dir genau, was du tun sollst“, sagt Skuler, jetzt 39. „Sie sagen dir: ‚Das ist das Problem, finde es heraus.'Mit einer verrückten Frist. Du erfindest also etwas, bist unternehmerisch und verstehst erst im Nachhinein, was du getan hast. Aber du musst es tun, weil du keine andere Wahl hast, um die Mission zu erfüllen, die dir gegeben wurde.“Israelis streiten gerne miteinander;es schafft eine lebendige Demokratie und ein Ventil, um Dampf abzulassen.In den Kampfeinheiten der IDF, wie in praktisch jeder militärischen Organisation, sind Disziplin und Befehlskette Trumpf.Aber in 8200, wenn Soldaten der Meinung sind, dass Entscheidungen von Vorgesetzten falsch sind, können sie den Rang ignorieren und bis zum Kommandanten der gesamten Einheit aufsteigen.Auf diese Weise fühlen sie sich als Eigentümer.Das Fehlen der üblichen Militärhierarchie führte dazu, dass sich Skuler einmal allein im „Feld“ befand und mit „den höchsten Entscheidungsträgern des Landes“ telefonierte, weil sie seine persönliche Meinung zu etwas haben wollten, das er entdeckt hatte.„Das war, als ich 19 Jahre alt war. Während meine Freunde in den Staaten ihr Studium absolvieren, machst du das. Bei weitem war es die Zeit in meinem Leben, in der ich die größte Verantwortung und den größten Einfluss auf andere Menschen hatte.“Skuler wendet diese Lektionen nun bei Intuition Robotics an, seinem dritten Startup (zwei weitere Unternehmen, die er innerhalb von Alcatel-Lucent gegründet hat, nicht mitgerechnet).In seinem neuesten Artikel versucht er, „einen sehr komplexen sozialen Roboter mit einer wirklich einfachen Benutzererfahrung zu bauen, mit dem Ziel, das Leben der Menschen zu verbessern“.Das interdisziplinäre Projekt umfasst Hard- und Software, Machine Learning und Computer Vision, Psychologie und Design.Und er tut es mit einem Kernteam von acht Leuten.Die erst 29-jährige Kira Radinsky hat bereits den Israel Defense Prize erhalten, die höchste Auszeichnung des Landes... [+] für Sicherheit, für ihre Rolle im 8200-Ableger Unit 81, und weltweite Anerkennung für ihre Arbeit bei Microsoft erlangt, wo sie Algorithmen dafür entwickelt hat identifizierte Frühwarnzeichen für Ereignisse mit globaler Auswirkung, wie politische Unruhen und Epidemien (einschließlich eines Cholera-Ausbruchs in Kuba).Sie ist jetzt Mitbegründerin von SalesPredict und nutzt prädiktive Analysen, um die Art und Weise zu verändern, wie Unternehmen Kunden gewinnen und binden.Sie lehrt auch am Technion (Israels MIT), wo sie historische medizinische Daten von Millionen von Israelis verwendet, um vorherzusagen, welche Menschen in Zukunft an bestimmten Krankheiten leiden könnten.Bildnachweis: Jamel Toppin für Forbes Nachdem Kira Radinsky ihre anfängliche monatelange militärische Ausbildung bei 8200 absolviert hatte, wurde sie in eine noch strenger klassifizierte Gruppe innerhalb der Operation, Einheit 81, versetzt, die sich auf die Bereitstellung neu erfundener Technologien (normalerweise integrierte Hardware-Software-Produkte) für Kampfsoldaten konzentriert.Es umfasst, so gut wir es erahnen können, etwa ein Fünftel der 5.000 Soldaten der Einheit 8200.Während Sie 8200 auf den LinkedIn-Profilen seiner Alumni finden können, wird Unit 81 selten öffentlich erwähnt."Die Einheit ist wie eine Werkstatt, wie eine Geheimdienst-Spielzeugfabrik", sagt Melman, Journalist für nationale Sicherheit und Co-Autor von Spies Against Armageddon: Inside Israel's Secret Wars.„Sie stellen Maschinen her. Wenn du etwas brauchst, beschreibst du ihnen, was du brauchst, und sie erledigen es für dich.Radinsky erinnert sich an die Arbeit mit Kollegen, die „einfach wahnsinnig toll sind – Leute wie ich, die mit 15 angefangen haben, an Universitäten zu studieren. Leute, die manchmal drei Abschlüsse parallel gemacht haben.“Aber am College haben die Studenten niemandem gegenüber Verantwortung außer sich selbst.In Israel hängen Leben von 8200 und 81 Lösungen ab.Und das ist die Art von Motivation, die man mit Studiengeld nicht kaufen kann.„Je mehr Menschen versuchen, etwas zu erreichen, desto mehr entsteht das Gefühl, wie eine Familie zusammenzukämpfen“, erinnert sich Radinsky, der von 2004 bis 2007 in Einheit 81 verbrachte. „Noch mehr, wir haben keine Wahl – es muss gelöst werden. Uns wird ein Problem gegeben, das Leben geben oder nehmen wird. Und in dem Moment, in dem du verstehst, dass du keine Wahl hast, hat jede Handlung, die du tust, solche Auswirkungen. Du tust es einfach durch das Adrenalin.“"Es ist eine hypergestresste, hyperbearbeitete technische Umgebung", sagt Skuler, "in der man echte Entscheidungen treffen muss - immer unter Druck, Entscheidungen rechtzeitig zu treffen, um für jemanden von Bedeutung zu sein."Radinsky, 29, erinnert sich an 24- bis 48-Stunden-Schichten während „Spezialeinsätzen“ – wenn sie und ihre Kameraden abwechselnd im Büro schliefen – oder während sie ihre technische Arbeit „im Außendienst“ erledigten.Sie erinnert sich, dass sie einmal einen Live-Video-Feed gesehen und darauf gewartet hatte, herauszufinden, ob etwas, das sie gebaut hatten, funktionieren würde oder nicht.Als klar wurde, dass dies der Fall sein würde, brach die Gruppe in Jubel aus – und ging in eine Kneipe.Nach ihrer Dienstzeit brachte Radinsky ihr Fachwissen über Leben und Tod in die Privatwirtschaft.Bei Microsoft entwickelte sie Algorithmen, die historische Daten verwendeten, die es ihr ermöglichten, den ersten Cholera-Ausbruch seit 130 Jahren (in Kuba) vorherzusagen.Sie ist jetzt Mitbegründerin eines Unternehmens, SalesPredict, das prädiktive Analysen zur Kundenbindung anbietet – und mit 8200 Alaun beschäftigt ist, die sich von Adrenalin ernähren und als „Familie“ agieren.Sie erinnert sich, wie ihre Gruppe in ihrer Militärzeit „bei Missionen, die ohne Schuldzuweisungen fehlschlugen, gemeinsam die Schuld auf sich nahm – denn wenn wir gewinnen, gewinnen wir gemeinsam, und wenn wir verlieren, verlieren wir alle. Wir gegen die Welt.“"Ich habe festgestellt, dass die Motivation von Menschen in der Unternehmenswelt nicht viel anders ist", fügt Skuler hinzu."Was Sie suchen, ist, dass sie ein Gefühl der Eigenverantwortung haben."SalesPredict funktioniert auf die gleiche Weise.„Entweder du gewinnst oder du bist tot“, sagt sie.Und obwohl sie weiß, dass es hier um Konkurs oder verlorene Leben geht, motiviert sie dieser Unterschied auch."Es sieht nicht so beängstigend aus, ein Risiko einzugehen", sagt sie, "weil ich früher viel größere Risiken eingegangen bin."Der Anführer: Nadav Zafrir trat 2005 der Einheit 8200 bei und diente von 2009 bis 2013 als ihr Kommandeur.Er hat auch … [+] das „Cyber ​​Command“ der israelischen Verteidigungsstreitkräfte gegründet.Zafrir ist jetzt Mitbegründer und CEO von Team8, Israels führender Cybersicherheitsschmiede, die sich die Talente von Israels Cyberkriegsveteranen zunutze macht. „Viele junge Israelis streben danach, in den elitärsten Einheiten zu dienen“, sagt er.„Vor dreißig Jahren hätte dies vielleicht bedeuten können, in einer Elite-Kampfeinheit zu dienen. Wenn Sie heute technisch versiert sind, ist es der Traum, in der Einheit 8200 zu dienen.“Bildnachweis: Ronen Goldman für ForbesEs liegt nahe, dass die letzte Person, die das Ruder von Einheit 8200 verlassen hat, bereits das wohl weltweit führende Cybersicherheits-Syndikat geschaffen hat.Nadav Zafrir, der 46-jährige CEO und Mitbegründer von Team8, leitet eine private Foundry, die Startups von Grund auf neu gründet, um einige der schwierigsten Probleme der Cybersicherheit zu lösen.Er diente fünf Jahre lang als Kommandeur von 8200 und verließ das Unternehmen 2013, nachdem er das „Cyber ​​Command“ der IDF gegründet hatte, eine Elitegruppe von Geeks, die die Online-Kriegsführung des Militärs überwacht.Zusammen mit seinen beiden Mitbegründern, ebenfalls hochrangige 8200-Absolventen, sammelte Zafrir 40 Millionen US-Dollar an Startkapital und eine hochkarätige Aufstellung von Forschungspartnern und Investoren, darunter Alcatel-Lucent, Accenture, AT&T, Cisco, Nokia und Eric Schmidts Innovation Endeavors.Zafrir ist eine uneinnehmbare Firewall, wenn es darum geht, irgendetwas zu besprechen, was er im Jahr 8200 getan hat. Aber er wird darüber sprechen, wie perfekt die Struktur der Einheit für die heutige globale Wirtschaft geeignet ist.Eine Sache, die er anpreist: die Abwanderung von 8200.Mit einer durchschnittlichen Betriebszugehörigkeit von etwa vier Jahren hat dieser sehr fortschrittliche technische Betrieb einen Jahresumsatz von 25 % – eine erschreckende Zahl für die meisten großen Unternehmen, aber ein enormer Vorteil, argumentiert Zafrir, in der schnelllebigen Welt der Technologie .„Die Einheit 8200 erhält jedes Jahr diesen Zustrom junger, intelligenter, motivierter und leidenschaftlicher Männer und Frauen, die Probleme aus einer völlig neuen Perspektive betrachten“, sagt er.Dies ermöglichte es Zafrir oft, neue Teams herauszufordern, Probleme anzugehen, die ihre Vorgänger für unmöglich gehalten hatten.„Wir erzählen ihnen nicht, dass andere Leute oft versucht haben, dasselbe Problem zu lösen, und dabei gescheitert sind“, räumt er ein.Die hohe Fluktuation zwingt 8200 Teams zur Disziplin bei der Entwicklung von Produkten und Systemen.Da viele der Entwickler nicht in der Nähe sein werden, um zu sehen, wie ihre Erfindungen in Betrieb genommen werden, müssen sie so gebaut werden, dass neue Rekruten mit ihnen arbeiten können.Und die Abwanderung geht in beide Richtungen.Wie alle anderen IDF-Veteranen müssen 8200 Ehemalige bis zu drei Wochen im Jahr als Reserve dienen, bis sie ihre frühen 40er Jahre erreichen.So erhalten 8200 Veteranen noch Jahrzehnte lang einen Einblick in die neueste Technologie, die von ihren jüngeren Nachfolgern entwickelt wurde – Israels Cybersicherheit als ultimative Weiterbildung.Gelegentlich lockt 8200 seine Besten und Klügsten dazu, Vollzeit zu bleiben, indem es sich in einen Inkubator verwandelt.Barak Perelman, ein ehemaliger 8200-Kapitän, der sechs Jahre lang bis 2013 in der Einheit diente, hatte davon geträumt, ein Unternehmen von Grund auf neu aufzubauen.Seine IDF-Chefs hatten eine Idee, um ihn in der Einheit zu halten: Wenn er ein innovatives Projekt entwickeln könnte, das 8200 hilft, würden sie mit Arbeitskräften darin investieren.Er tat genau das und verließ das Unternehmen schließlich, um Indegy zu gründen, das Cybersicherheit für kritische Infrastrukturen wie Chemieanlagen bietet und mit Unterstützung von 8200 geboren wurde Zeiten, die er bis 8200 kennt.Es ist auch ein Gewinn für die israelische Wirtschaft, in Bezug auf die Schaffung von Arbeitsplätzen und Wohlstand und in Bezug auf die Botschaft, die es an die besten Tech-Talente des Landes sendet.„Sie kennen den Typen, der seine Firma für 300 Millionen Dollar verkauft hat – sie haben es nicht nur in FORBES gelesen“, sagt Zafrir."Sie denken: 'Ich kenne ihn - ich kann 400 Millionen Dollar machen.'"Das Vermächtnis: Nachdem er ein Vierteljahrhundert in Einheit 8200 und seinen Vorgängern verbracht hatte, gründete Elad Benjamins... [+] Vater Algotec, einen erfolgreichen Entwickler von medizinischen Bildgebungsgeräten, die er schließlich an Kodak verkaufte.Nach seinem eigenen Dienst im Jahr 8200 gründete Elad ein Unternehmen, das kardiovaskuläre medizinische Geräte herstellte.Heute ist er Mitbegründer und CEO von Zebra Medical Vision, wo die Hälfte der Mitarbeiter ebenfalls 8200 Ehemalige sind.Das Unternehmen nutzt selbstlernende Algorithmen, um medizinische Bilder auszulesen.Ziel ist es, eine schnelle, genaue und automatisierte bildgebende Diagnose bereitzustellen – insbesondere in Entwicklungsländern, in denen Ärzte und Radiologietechniker knapp sind.Bildnachweis: Jamel Toppin für ForbesElad Benjamins Vater, Menashe, verbrachte ein Vierteljahrhundert in Einheit 8200, wo er eine Unterabteilung befehligte, und gründete dann eine Firma, die medizinische Bildgebungssoftware entwickelte.„Hätte er nicht das erreicht, was er von 8200 bekommen hat, wäre es meiner Meinung nach schwierig für ihn gewesen, sein Unternehmen zu gründen“, sagt Elad, 41, der genauso über sein eigenes Startup denkt, auch im medizinischen Bereich ."Also läuft der Faden irgendwie mit."Aber es geht viel tiefer.Als Menashes Unternehmen schließlich an Kodak verkauft wurde, hatte es 55 Mitarbeiter, von denen ein Drittel 8200 Ehemalige waren.In ähnlicher Weise stammen heute etwa die Hälfte der Mitarbeiter von Elad aus 8200. Seine engsten Freunde sind es auch.Man kann die Bedeutung des Alumni-Netzwerks der Einheit für die Förderung von Startup Nation nicht unterschätzen.„Die Art und Weise, wie Sie es tun, ist, dass Sie einen Ihrer Kumpel von der 8200-Tech-Einheit holen, der kurz vor der Entlassung steht, und er hat alle Veröffentlichungsdaten aller anderen Leute von dieser Tech-Einheit – und wir würden einfach ' sie nach und nach ab", sagt Benjamin."Wir rufen sie an und sagen: 'Ihr Ex-Teamleiter ist jetzt hier bei uns. Warum kommen Sie nicht rein und sehen sich das an?'"Bei der Rekrutierung auf diese Weise entfallen viele Schritte."Sie wissen, dass Sie mit ihnen eine Kombination aus Selbstvertrauensniveau und Könnensniveau erreichen", sagt er.„Das sind 24-Jährige, die gerade die letzten fünf, sechs Jahre damit verbracht haben, sich mit lebenden, realen, geschäftskritischen Systemen und Produkten und Szenarien zu befassen. Was sie getan haben, ist real. Es ist keine Theorie.“Und es wird sich über Jahrzehnte unternehmerisch auszahlen.Jafar Sabbah.Bildnachweis: Ronen Goldman für ForbesDIE ZUKUNFT: Kann 8200 auch für Araber einen Tech-Boom auslösen?Es gibt eine Kehrseite des jenseitigen Erfolgs von 8200.„Das Militär ist nicht der ideale Weg, um Menschen hervorzubringen, die in der Technik innovativ sind. Das ist kein Rezept für den Rest der Welt, und es ist nichts, was wir für uns selbst wollen“, sagt Saul Singer, dessen 2009 erschienenes Buch Start-Up Nation, half bei der Bekanntmachung des 8200-Phänomens.„Wir wollen, dass das ein Ende hat. Die Frage ist also, wie macht man das ohne das Militär? Warum können unsere Bildungssysteme das nicht? Bildung muss neu erfunden werden.“Ein hoffnungsvolles Zeichen: Israelische Araber, die nicht zum Militärdienst verpflichtet sind (aber sich freiwillig melden können) und daher nicht auf das 8200 Alumni-Netzwerk zugreifen können, beginnen davon zu profitieren.Das Ergebnis bietet eine kleine Hoffnung auf eine Verringerung der Spannungen zwischen Juden und Arabern in Israel, ganz zu schweigen vom Konflikt mit den Palästinensern.Während sie etwa 20 % der israelischen Bürgerschaft ausmachen, sind weniger als 2 % der Tech-Arbeiter des Landes Araber, und es gibt kein einziges arabisch geführtes Unternehmen an der Börse von Tel Aviv.Das liegt zum Teil daran, dass sie keine technisch fundierte militärische Ausbildung erhalten, und zum Teil an der Kultur: Arabische Eltern drängen Kinder oft zu sicheren Jobs, anstatt mit Startups zu scheitern.Aber israelisch-arabische Unternehmer wie Jafar Sabbah könnten das ändern.Selbst eine große arabische Erfolgsgeschichte würde anderen Arabern zeigen, dass es auch für sie möglich ist.Sabbah, die Informatik am Technion studiert und einen Abschluss in Rechtswissenschaften von der Hebräischen Universität erworben hat, ist eine gute Wahl, um es durchzuziehen.Er hat jetzt drei Unternehmen gegründet.Als Sabbah im Jahr 2000 mit drei israelisch-jüdischen Unternehmern an seinem ersten Start-up, einem arabischen Internetportal namens Triple Vision, arbeitete, bemerkte er, dass einer von ihnen „immer die Zahlen ‚8200‘ neben seinen Namen auf Geschäftspläne schrieb“."Ich habe ihn schließlich gefragt, warum er das tut."Sein Kollege lachte, "und erzählte mir die Geschichte, dass Unit 8200 eine große Sache in Hightech ist."Sabbah weiß das jetzt ganz genau.Vor sechs Jahren begann eine Alumni-Gruppe der Einheit 8200, die von Inbal Arieli vom gemeinnützigen Start-Up Nation Central geleitet wurde, sich an arabische Gemeinschaften zu wenden, um die besten Unternehmer zu ermutigen, sich für ein strenges sechsmonatiges Programm zu bewerben, das von aktuellen und ehemaligen 8200 Soldaten unterrichtet wird.„Wir haben versucht, die DNA der Einheit einem größeren Publikum zugänglich zu machen“, sagt sie.Die Idee war zunächst sehr umstritten.„Mir wurde von Investoren in Risikokapitalfirmen hier gesagt, dass es für einen israelischen Araber zu viel verlangt ist, an einem 8200-Programm teilzunehmen, selbst wenn es nur ein ziviles ist“, sagt Arieli.Aber sie bestand darauf.Dieser Kurs ist fast so schwer zu bekommen wie 8200. Jedes Jahr bewerben sich über 300 jüdisch geführte Startups in Israel und nur 20 werden akzeptiert.Sabbah, dessen drittes Startup, Beam Riders, ein Cloud-basiertes System zur Verbesserung der kognitiven und Lernfähigkeiten durch Neurofeedback- und Neurostimulationsmethoden aufbaut, war der erste arabische Israeli, der 2014 akzeptiert wurde.Sabbah sagt, er habe durch das Programm, das alles vom Produktdesign über das Marketing bis hin zum Fundraising abdeckt, enorm viel gelernt.Und natürlich hat sich sein Kreis erweitert.„Jetzt habe ich viele Verbindungen und auch Sichtbarkeit“, sagt er.„Und wenn ich als Absolvent dieses Programms mit Investoren spreche, sagen sie ‚Wow!‘ – und das tut mir gut.“Mit Leuten wie Sabbah, die den Weg ebnen, ist es nicht allzu schwer vorstellbar, dass Israels arabische Bürger eines Tages sogar den Weg in die Unit 8200 selbst finden werden.Und die Welt wird „Wow!“ sagen – und das wird auch gut für Israel sein.Siehe auch Shadow Wars: A Q&A with one of Israel's Best National Security Reporters